Άμεσο αποτέλεσμα των συνεχών εξαγορών και συνεργασιών είναι ναι μεν να δημιουργούνται εύρωστα οικονομικά επιχειρηματικά σχήματα για τον όμιλο που ανήκουν, όμως διαθέτουν πιο ισχυρή διαπραγματευτική δύναμη έναντι των παραγωγών – προμηθευτών, πιέζοντας τα έσοδά τους.

Επίσης, ο αριθμός των μικρότερων super market θα μειωθεί δραστικά, λόγω της αδυναμίας τους να ανταγωνιστούν σε μία πτωτική αγορά, με αποτέλεσμα την συρρίκνωση των τοπικών οικονομιών.

Επί του θέματος, ο Αλέξης Νικολαΐδης, Economic Research & Sectorial Studies Senior Analyst, ανέφερε με αφορμή τη δημοσιοποίηση πως "το 2015 επεφύλασσε βαθμιαία επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών- διεξαγωγή πρόωρων εκλογών, διαπραγματεύσεις μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και των εκπροσώπων των δανειστών, αργία των τραπεζών τον Ιούλιο- οι οποίες προκάλεσαν κλίμα αβεβαιότητας στο λιανεμπόριο".

Όπως σημείωσε, αυτό το περιβάλλον επέδρασε αρνητικά στον εξεταζόμενο κλάδο, καθώς, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών, ΙΕΛΚΑ, το 2015, η αξία αγοράς του ευρύτερου λιανικού εμπορίου τροφίμων εκτιμάται ότι υποχώρησε κατά περίπου 2%.

Αναλυτικότερα, όπως προκύπτει από τη μελέτη, "τους πρώτους έξι μήνες, οι πωλήσεις τροφίμων αυξήθηκαν κατά 1,3%. Ακολούθως, η προκήρυξη του δημοψηφίσματος και η εφαρμογή των capital controls τον Ιούλιο προκάλεσαν μαζική προσέλευση καταναλωτών στα super market. Έτσι, οι πωλήσεις, την πρώτη εβδομάδα του Ιουλίου, κατέγραψαν απότομη άνοδο μεγαλύτερη του 30%, η οποία, όμως, αποδείχτηκε πρόσκαιρη, καθώς τις επόμενες εβδομάδες παρατηρήθηκε σημαντική υποχώρηση.

Ακολούθως, η αύξηση των ΦΠΑ σε πολλά προϊόντα και υπηρεσίες, στο πλαίσιο της συμφωνίας που επιτεύχθηκε μεταξύ της Ελλάδας και των εταίρων, η αρνητική ψυχολογία των καταναλωτών, καθώς και οι έκτακτες προμήθειες, στις οποίες προχώρησε μεγάλο μέρος του κοινού μετά την επιβολή των capital controls, οδήγησαν την αγορά τροφίμων σε εκτιμώμενη πτώση 5% κατά το δεύτερο εξάμηνο.

Παρά τις δυσμενείς συγκυρίες, οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου εξακολουθούν να επενδύουν στην επέκταση των δικτύων τους, εξαγοράζοντας μικρότερες αλυσίδες, εντείνοντας, έτσι, τις τάσεις συγκέντρωσης. Η τακτική αυτή υποστηρίζεται και από τις τράπεζες, οι οποίες εμφανίζονται πρόθυμες να χρηματοδοτήσουν επιχειρηματικά σχήματα που θα εμφανίζουν πιο υγιή οικονομικά μεγέθη".

"Μετά, πάντως και τις τελευταίες εξελίξεις (συνεργασία Μαρινόπουλου και Σκλαβενίτη, εξαγορά της Βερόπουλος από τη Metro, εξαγορά των Makro Cash & Carry και Χαλκιαδάκης από τη Σκλαβενίτης, κ.λπ.)", σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης...

Από την πλευρά της, η Μαρία Μεταξογένη, διευθύνουσα σύμβουλο της IBHS, τόνισε ότι "οι συνεχείς εξαγορές και συνεργασίες θα οδηγήσουν στη δημιουργία πιο εύρωστων οικονομικά επιχειρηματικών σχημάτων, που θα διαθέτουν πιο ισχυρή διαπραγματευτική δύναμη έναντι των προμηθευτών. Αντιθέτως, ο αριθμός των μικρότερων super market θα μειωθεί δραστικά, λόγω της αδυναμίας τους να ανταγωνιστούν σε μία πτωτική αγορά".

Χρηματοοικονομική ανάλυση του κλάδου

Στη μελέτη της IBHS αναλύονται οι οικονομικές καταστάσεις 112 επιχειρήσεων.

Τα βασικά συμπεράσματα που προκύπτουν συνοψίζονται στα εξής:

- Ο κύκλος εργασιών, το 2014, αυξήθηκε κατά 1,6%, 7,45 δισ. ευρώ.

- Τα Κέρδη Προ Τόκων, Φόρων και Αποσβέσεων (ΚΠΤΦΑ) κατέγραψαν αύξηση 8%, στα 334,39 εκατ. ευρώ, ενώ τα Κέρδη Προ Φόρων (ΚΠΦ) ενισχύθηκαν κατά 8,7%, στα 153 εκατ. ευρώ.

- Το μέσο περιθώριο ΚΠΤΦΑ υποχώρησε στο 3,7%, ενώ το περιθώριο ΚΠΦ παρέμεινε στο 1,4%.

- Η κεφαλαιακή μόχλευση βελτιώθηκε ελαφρώς σε 2,1 προς 1.

Πηγή: paseges.gr